Je stärker wir uns verantwortlich fühlen, desto mehr Probleme von anderen halsen wir uns auf. Schluss damit! Ein Ratgeber zeigt konkrete Regeln, mit denen wir uns die «Klammeraffen» konsequent vom Leib halten können. Weiterlesen →
David Bohm war US-amerikanischer Physiker, der sich im 20. Jahrhundert einen ausgezeichneten Ruf in der Quantenphysik erarbeitete. Aus seiner Ernüchterung über den Stil wissenschaftlicher Kommunikation («Die Menschen reden gegeneinander statt miteinander») entwickelte er eine Dialogmethode, die diesem Trend entgegenwirkt und … Weiterlesen →
Coaching für Führungskräfte hat sich als effiziente und praxisnahe Form der Beratung etabliert und ist heute auf allen Ebenen akzeptiert. Es ist besonders bei Führungskräften sinn- und wirkungsvoll, da hier oft ein offenes Feedback und die neutrale Sicht von aussen … Weiterlesen →
In der Praxis stelle ich erfreut fest, dass immer mehr Unternehmen jährliche Mitarbeitergespräche durchführen. Ein Teil davon arbeitet dabei mit der «Management by Objectives»-Methode (MbO). Damit dieses wichtige Element der Mitarbeiterführung (und -förderung!) nicht scheitert, sind diese acht Punkte bei … Weiterlesen →
Das neuste Buch, das ich zur Zeit am Lesen und Verarbeiten bin: Die ‚Ja oder Nein‘-Strategie für Manager von Spencer Johnson (der andere bekannte Bücher wie Die Mäuse-Strategie für Manager und Der Minuten Manager geschrieben hat). Obwohl ich das Buch … Weiterlesen →